Értékteremtő Folyamatok Menedzsmentje Feladatok Megoldással – P19 - Gyakorlo Feladatok - Diszkrét Matematika - Inbk103 - Studocu
- Az értékteremtő folyamatok menedzsmentje Termelés, szolgáltatás, logisztika Chikán Demeter [2004]
- Értékteremtő folyamatok menedzsmentje by Henriett Honti
- RTKTEREMT FOLYAMATOK MENEDZSMENTJE Tth Attiln dr 201516 os
Miért válik egyr e több vállalat globálissá (a globalizáció okai)? - Előnyös költségek - Nemzetközi piacok elérése - Az igények kielégítése - Megbízható ellátási források - Lépéstartás a technológiával 4. Mi a versenyképesség, milyen mutatószámait ismeri? V ersenyképesség: a nemzetek versenyképessége abban nyilvánul meg, ahogy azok árutermelése vagy szolgáltatása szerepel a nemzetközi piacon. T ermelékenység = Output/input Mutatószámai: egy tényezőre számított termelékenység, többtényezős termelékenység, minden tényezőre számított termelékenység 5. Miért nehéz belépni az új vállalkozóknak a piacra? - Vállalati méret - Tőkeerő nagysága - Ellátási és elosztási rendszerek elérhetősége - T anulási folyamat 6. Sorol ja fel a stratégia kialakításának a lépéseit! - Az elsődleges feladat meghatározása - Fő kompetencia megállapítása - Meghatározni, hogy mi befolyásolja a fogyasztót a vállalat termé k ei és szolgáltatásai iránt - Pozicionálás - Stratégia lebontás 7. Hogyan pozícionálják a vállalatot a stratégia készítésekor?
Az értékteremtő folyamatok menedzsmentje Termelés, szolgáltatás, logisztika Chikán Demeter [2004]
ÉR TÉKTEREMTŐ FOL Y AMA TOK M ENEDZSMENTJE 1. Ismertesse az értékter emtő folyamatot, amiben a termelés és szolgáltatás megvalósul! Erőforrások beszerzése, kezelése és felhasználása, abból a célból, hogy a fogyasztó számára értéket állítson elő. Input (Anyag, Gép, Munka, Menedzsment, Tőke) → Átalakulási folyamat → Output (termékek, szolgáltatások) 2. Ismertesse az operatív menedzsment történetének főbb áll omásait!
Értékteremtő folyamatok menedzsmentje by Henriett Honti
- Egy-két dolog kiválasztása, amit a vállalat kiválóan t ud csinálni. - Az effekt ív stratégiai pozicionálás a következőket veszi figyelembe: a szervezet erősségei, gyengeségei, a piac igénye, a vetélytársak helyzete. SWOT ana lízis Strengths, W eaknesses, => vállalaton belül Opportunities, T hreats, => vállalat külső kapcsolata 8. Ismertesse a stratégia lebontás módjait! - Hoshin (iránytű) tervezés vagy politika lebontás (Policy Deployment) 1
RTKTEREMT FOLYAMATOK MENEDZSMENTJE Tth Attiln dr 201516 os
12. 4 Oldja meg az al´ abbi inhomog ´ en line´ aris egy enletrendszereket Gauss elimin´ aci´ ov al ´ es hat´ arozza meg a megold´ as szerkezet ´ et!
- P19 - Gyakorlo feladatok - Diszkrét Matematika - INBK103 - StuDocu
- Értékteremtő folyamatok menedzsmentje feladatok megoldással 8 osztály
- Onyf adategyeztetési kérelem nyomtatvány
- Alex rider sorozat online
- 15 kiváló recept gombaimádóknak, oldal 1 | TopReceptek.hu
- Chikán Attila: Az értékteremtő folyamatok menedzsmentje (Aula Kiadó Kft., 1999) - antikvarium.hu
- Értékteremtő folyamatok menedzsmentje feladatok megoldással 9. osztály
- Értékteremtő folyamatok menedzsmentje by Henriett Honti
A KÉPZÉS CÉLJA Célunk, hogy a tanultak által erősítsük a képzésben résztvevők (jellemzően operatív szinten dolgozó szakemberek) logisztikai rendszerszemléletét, fejlesszük a komplex logisztikai folyamatokban való gondolkodás képességét, kitekintéssel rendelkezzenek azokra a vezetői és szakmai kihívásokra, döntésekre (elsősorban a mögöttük húzódó alapkérdésekre, dilemmákra és a közöttük meghúzódó kapcsolatokra), melyeken keresztül maga a logisztikai folyamat hatékonyan menedzselhető. EREDMÉNYEK A RÉSZTVEVŐK SZÁMÁRA A képzés segítségével a résztvevő a képzés elvégzésével a résztvevők rendszerszemléletre és folyamatszemléletre tesznek szert, fejlődik problémafelismerő és elemző képességük, jobban átlátják a logisztika egyes részterületei, valamint a logisztika és ellátási lánc közötti kapcsolatokat és azok jelentőségét, H-1061 Budapest, Király u. 12. │Tel: +36 1 267-8740 │Fax: +36 1 267-9619│ [email protected] értelmezni tudják a logisztikai folyamatok teljesítményét, felismerik saját szerepüket a tágabban vett vállalati logisztikai rendszer eredményessége szempontjából.